สารบาญหน้า
1. โปรais มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งยังเน็ตอีกทั้งโทรฟรี
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่
โปรais โทรศัพท์มือถือ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่ยั้งไม่จำกัดขายดี! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดจำนวน อินเตอร์เน็ตความเร็วเหมือนเดิม เล่นเน็ตได้ไม่อั้นใช้งานสม่ำเสมอไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ยืดอายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งยังอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกมากมายก่ายกองตามความอยาก สมัครเน็ต AIS 7 วัน กล้วยๆบนโทรศัพท์เคลื่อนที่ เพียงแค่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอรับสาระสำคัญการันตี ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้ทันทีมีทั้งยังโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจอยากได้
โปรais มือถือ การดูแลพนักงานแบบองค์รวมการให้ความเอาใจใส่กับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างต่อเนื่องโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลพนักงานแบบองค์รวม” เช่นการดูแลด้านการส่งเสริมวิชาความรู้แล้วก็ความสามารถสำ
หรับการปฏิบัติงานด้านความรุ่งเรืองทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมทั้งยังทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการปฏิบัติงานด้านสโมสรภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานแล้วก็เพื่อนร่วมงาน แล้วก็ด้านสภาพแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งาน เป็นต้นว่าอาทิเช่น การผลิตสิ่งแวดล้อมสำหรับการทำงานที่ควรผลักดันแรงลากในสำหรับการทำ งานโดยบุคลากรเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวแล้วหลังจากนั้นก็ให้คำแนะนำซึ่งกันและกันอีกทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานคุ้นเคยกับบุคลากรเพื่อเปิดรับฟังเสียงของพนักงานสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดีขึ้น รวมทั้งเพื่อให้มั่นใจว่าแนวทางแล้วก็วัตถุประสงค์ขององค์กรนั้นได้ติดต่อและทำการสื่อสารให้บุคลากรทุกคนทราบอย่างทั่วถึงและก็มีคุณภาพค่าตอบแทนที่เที่ยงธรรมและดึงดูดใจเอไอเอสเล็งเห็นถึงการให้ความเอาใจใส่ต่อการดูแลเจ้าหน้าที่ทุกคนในองค์กรด้วยการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมนอกจากจากหัวข้อการพัฒนาพนักงานให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าแรงที่เที่ยงตรงและก็ดึงดูดใจเพียงพอที่สุดยอดในอุบายจะสามารถรักษาพนักงานคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเรื่องที่สายบริหารให้ความใส่ใจและทวนเป็นประจำทุกปีโดยมีการเปรียบค่าแรงงานในอุตสาหกรรมเดียวกันรวมทั้งยึดหลักความทัดเทียมความสอดคล้องกับผลประกอบการของหน่วยงานและก็เชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่เอไอเอสได้มีการจ้างที่ปรึกษาอิสระภายนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าจ้างและผลประโยชน์ในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์มือถือ เพื่อนำมาประเมินเทียบกับหลักเกณฑ์และจากนั้นก็อัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในปัจจุบัน รวมทั้งมีการติดตามวิธีบริหารค่าจ้างรายเดือนรวมถึงลักษณะของการจ่ายเงินเดือนในหน่วยงานชั้นยอด ต่างๆเพื่อนำมาวิเคราะห์รวมถึงปรับแต่งตัวอย่างการจ่ายค่าแรงพนักงานเอไอเอสให้มีความเหมาะสมแล้วก็รักษาความรู้ความเข้าใจในการดึงดูดใจอีกทั้งบุคลากรตอนนี้และก็กลุ่มคนที่พึงพอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่เพียงพอแล้วก็จูงใจพนักงานนอกเหนือจากการให้ผลประโยชน์อย่างต่ำ จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ดีไซน์รวมทั้งกำ คราวดสวัสดิการส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความข้อคิดเห็นแล้วก็รับฟังข้อเสนอของพนักงานผ่านวิถีทางของคณะกรรมการสวัสดิการ และการสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นยอดอื่นๆอีกทั้งในรวมทั้งต่างประเทศเป็นต้นว่า
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง แล้วก็ค่าแรงงานส่วนเพิ่มจากการกระทำได้ตามจุดมุ่งหมาย
• โปรแกรมตรวจสุขภาพประจำปี ที่ถูกวางแบบให้สมควรตามอายุและลักษณะกระบวนการทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การรับรองสุขภาพที่มีโปรแกรมหลากหลายให้พนักงานสามารถเลือกแบบการันตีสุขภาพที่เหมาะสมกับความอยากของตน
• สัญญาประกันรวมทั้งรับรองอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมทีมแพทย์ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ แล้วก็นักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมผู้ฝึกสอนผู้ที่มีความเชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค และก็ห้องคาราโอเกะ
• ห้องสมุด
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆยกตัวอย่างเช่นเงินช่วยเหลืองานแต่งเงินช่วยเหลืองานการดับชีพสำ หรับบุคลากรแล้วก็ครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ และเครื่องคุ้มครองป้องกันอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีการเสี่ยง
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนสำ รองดำรงชีวิต
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนประกันสังคมและกองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนเพื่อการศึกษาแก่พนักงานทั้งยังในประเทศรวมทั้งต่างแดน และทุนเล่าเรียนสำ หรับลูกของบุคลากร
• ของที่ระลึกเกษียณอายุงานแผนเปลี่ยนแปลงผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ และประธานตามหน้าที่หน้าที่แผนปรับแต่งบุคลากรเพื่อเตรียมตัวให้กับเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนไปในฐานะของคนรับหนทางของข้างไปดำ เนินการปฏิบัติอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยย้ำหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นผู้นำ โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรเสริมสร้างความเป็นผู้ฝึกสอน เพื่อสามารถให้คำ แนะนำ ขอความเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพมากขึ้นเรื่อยๆนอกจากนี้ เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) แล้วก็หลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นกลอุบายปรับปรุงเพื่อตระเตรียมของผู้บริหารให้สอดคล้องกับวิถีทางธุรกิจที่จะเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้สละบริการดิจิทัลไลฟ์ สนับสนุนภาวะผู้นำ รวมถึงการผลิตสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมทั้งการผลิตความเกี่ยวเนื่องแล้วหลังจากนั้นก็แชร์ความรู้ระหว่างบริษัทในกลุ่มที่มาจากนานาประการภูมิภาค เพื่อร่วมกันยกฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับแต่งทางความรุ่งเรืองทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนเส้นทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่บุคลากรซึ่งเป็นวัสดุหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายการทำ ํ งานด้วยกันระหว่างเอไอเอสแล้วก็เจ้าหน้าที่สอนพื้นฐานการวางเป้าหมายวิธีการทำ งานทั้งในระยะสั้นรวมทั้งระยะยาวรวมทั้งแนวทางสู่ความเจริญโดยตลอด บุคลากรจะได้มองเห็นถึงข้อด้อยแล้วก็คุณลักษณะเด่นของตนเอง และก็กรรมวิธีการเพื่อปรับแก้ความเชี่ยวชาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับแนวทางการดำ เนินธุรกิจ ด้วยเหตุดังกล่าวการจัดทำแผนทางความเจริญรุ่งเรืองทางสายอาชีพดังกล่าวข้างต้น ก็เลยมีคุณประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งในการดึงดูดใจบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถให้อยู่กับองค์กร
• แผนตกทอดตำแหน่งรวมทั้งพัฒนาความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ ครั้งดกลยุทธ์แล้วก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงรวมทั้งการผลิตหัวหน้า ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาความสามารถในการประกวดในอุตสาหกรรมเดียวกันดังนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน และก็มีวิธีการเลือกเฟ้นประธานที่มีผลการกระทำการรวมทั้งคุณสมบัติที่เหมาะสมเข้าร่วมกลยุทธ์โดยใคร่ครวญผลการปฏิบัติงานย้อนหลัง 3 ปีร่วมกับการทำ ข้อสอบค้นหาสมรรถนะ เพื่อทำ แผนปรับปรุงประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามอุบายแก้ไขที่ทำขึ้นและแผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขสภาวะอนามัย ความปลอดภัย และชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของเจ้าหน้าที่จากแนวความคิดการดูแลบุคลากรแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสถานการณ์ทางด้านร่างกายและจิตใจและชีวิตความเป็นอยู่ของบุคลากรตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนกระทั่งการจบการเป็นบุคลากรนั้น นับได้ว่าเป็นโครงสร้างรองรับของการผลิตความสามารถและประสิทธิผลสำหรับการทำ งานการผลิตความสัมพันธ์รวมทั้งจงรักของพนักงานและเป็นกลไกสำหรับในการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งเอาไว้ในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลบุคลากรใน ด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ โดยเอไอเอสได้ตั้งแนวทาง“AISWellnessProgram”และก็เปลี่ยนเล่ห์กลการดูแลรักษาสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงปกป้องรักษาเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยในการพัฒนาโปรแกรมต่างๆที่บุคลากรจะได้รู้ถึงสถานะสุขภาพของตนและกรรมวิธีดูแลและการปกป้องการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ที่มีความเชี่ยวชาญที่ช่วยกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ให้ความ
สำ คัญกับการดูแลสุขภาพและก็การนำ เสนอวิธีออกกำ ลังกายมากขึ้นโดยมีการกำ คราวดแผนการที่จำต้องบรรลุรวมทั้งมีการมอบของขวัญเพื่อดึงดูดใจเมื่อเจ้าหน้าที่สามารถทำ ได้ตามเป้าประสงค์ในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดแนวทาง AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลที่ได้มาจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais มือถือ ประกอบกับการศึกษาเรียนรู้ต่างประเทศด้านงานบริหารทรัพยากรบุคคลที่กล่าวถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดขึ้นกับเจ้าหน้าที่ประเภทกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของสำนักงานช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าล่าสุดมีชาวไทยถึง14 ล้านคน เผชิญกับปัญหาสุขภาพ อาทิเช่นเบาหวานโรคเส้นโลหิตและก็หัวใจโรคความดันเลือดสูง โรคเลือดอ้วนและก็อื่นๆกรุ๊ปโรค
NCDs กลุ่มนี้มีเหตุมาจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีความประพฤติเสี่ยง ยกตัวอย่างเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การกินอาหารที่ไม่ถูกจำต้องหรือภาวการณ์การจัดการจัดแจงความเครียดโรค NCDs ยังเป็นต้นเหตุหลักของการถึงแก่กรรมของชาวเมืองทั่วประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ด้วยเหตุนั้นเองเอไอเอสก็เลยเริ่มแผนการและกิจกรรมรณรงค์ความเคลื่อนไหวไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของบุคลากรเพื่อหาหนทางป้องกันแล้วก็ลดการกระทำเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราอาการบาดเจ็บและก็เจ็บป่วยของเจ้าหน้าที่เอไอเอสในปีที่ผ่านมาหลังจากนั้นนำผลของการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่จะช่วยช่วยเหลือให้บุคลากรมีสุขภาวะที่ดีขึ้นทั้งกายและใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการดำ เนินชีวิตของพนักงาน
AISWellnessProgram ได้รับการผลักดันและส่งเสริมจากทีมประธานและได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือเป้าหมายขององค์กรสำหรับในการสัมมนาแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลของการดำ เนินงานสำ หรับแผนการนี้ได้ถูกกำ ครั้งดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของวัตถุประสงค์หน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้านี้มีพนักงานร่วมโครงการ AIS Wellness สูงขึ้นยิ่งกว่าเป้าหมายที่กำ คราวดจองหองอย่างของการดำ เนินโครงการในปีให้หลังดังเช่นว่า การเชิญผู้ที่มีความเชี่ยวชาญด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่บุคลากรในเรื่องที่เกี่ยวกับการพิจารณาใคร่ครวญเกี่ยวกับสุขภาพของตน การดูแลปกป้อง รวมทั้งในเรื่องของหนทางทำอาหารและก็กินอาหารที่มีคุณประโยชน์การจัดการสภาวะทางอารมณ์การออกกำลังกายแล้วหลังจากนั้นก็ยืดกล้ามที่ถูกต้องนอกเหนือจากนั้นได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของเจ้าหน้าที่โดยจัดให้มีโครงงาน “หมอต้องการเจอบิดา หมออยากพบแม่” ให้บุคลากรนำ บิดาแล้วก็แม่มาตรวจสุขภาพโดยหมอผู้ชำนาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ อีกทั้งบุคลากรได้นำความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสชี้แนะ ให้กับสมาชิกในครอบคัว อาทิเช่นการยืดกล้ามแล้วก็การออกกำลังกาย อื่นๆอีกมากมายกรรมวิธีดำ เนินงานภายใต้โครงการ
AIS Wellness Program แบ่งได้ขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) เจ้าหน้าที่จะต้องเข้ารับการตรวจร่างกายประจำ ปีแล้วก็ทำ แบบประเมินเบื้องต้นเกี่ยวกับกรรมวิธีการดำ เนินชีวิต เป็นต้นว่า การทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความเคร่งเครียดรวมทั้งความเกี่ยวพันกับเพื่อนผู้ร่วมการทำงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้บุคลากรได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกและปริมาณไขมันสะสมภายในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้เจ้าหน้าที่ได้ทราบถึงอายุของสุขภาพเพื่อให้เกิดความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลตัวเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลรักษาสุขภาพร่างกาย” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้หมอผู้ที่มีความชำนาญ มาบรรยายให้ความรู้ความเข้าใจพนักงานเกี่ยวกับการต้นสายปลายเหตุ การดูแลตนเองเบื้องต้นแล้วก็การปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพด้านร่างกายและสุขภาพดวงใจที่ดียิ่งขึ้น เช่น ของกินแล้วหลังจากนั้นก็สารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายปัจจัยแล้วก็การปกป้องคุ้มครองอาการสถานที่ทำงานซินโดรมและก็การจัดการความเคร่งเครียดในที่ทำงานตามที่กล่าวข้างต้น นอกจากกิจกรรมให้ความรู้ความเข้าใจแล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพเสนอแนะรวมทั้งสอนการจัดการกล้ามเนื้อส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนทำงานตลอดเป็นระยะเวลานานให้คำ แนะนำการปรับโต๊ะและที่นั่งเพื่อป้องการอาการปวดกล้าม แล้วก็การจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้ความเข้าใจเรื่องการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับอาหารหวานระหว่างการฝึกอบรมแล้วก็การเสนอแนะหนทางพัฒนาสุขภาพตอนหลังได้รับผลตรวจร่างกายฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลที่ความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่ผลักดันให้พนักงานมีสุขภาพที่เกี่ยวข้องทางร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามและลดจำนวนไขมันในร่างกายที่เป็นสาเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว รวมทั้งกลุ่มการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งขันในต้นแบบกรุ๊ปและก็มีขณะดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนรูปแบบของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้ความเข้าใจการผลิตแรงผลักดันด้วยรางวัลต่างๆและการตรวจร่างกาย โดยมีพนักงานเข้าร่วมแผนการมากยิ่งกว่าจุดหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงงานAIS WellnessProgramพูดอีกนัยหนึ่งการที่บุคลากรผู้เข้าร่วมโครงงานมีความเข้าใจความรู้ความเข้าใจสำหรับการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตัวเองในเชิงคุ้มครองปกป้องรวมทั้งสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวและผู้คนรอบตัวได้ซึ่งการประเมินความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีค่าได้ดังนี้ในตรงกลางปีกลายหน้านี้ก่อนหน้านี้AIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมและให้การดูแลถึงครอบครัวของพนักงาน โดยจัดโปรแกรมตรวจร่างกายให้กับคุณพ่อคุณแม่ของพนักงาน แล้วก็มีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นแนวหน้า มอบอัตราค่ารักษาแล้วก็ค่าตรวจร่างกายสำ หรับโปรแกรมเพิ่มให้แก่ครอบครัวบุคลากรในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยรวมถึงสภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งาน ภายใต้พ.ร.บ.ความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมถึงสภาพแวดล้อมในการทำ งาน พ.ศ.2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน (คปอ.) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากผู้แทนของฝ่ายบริหารและก็พนักงานเพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดแจงดูแลและช่วยเหลือกิจกรรมเพื่อบุคลากรกำเนิดความประจักษ์แจ้งแล้วก็กำเนิดความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งาน พร้อมกําครั้งดระเบียบปฏิบัติ รวมทั้งกรรมวิธีทํางานที่ปลอดภัยแล้วก็หาเครื่องไม้เครื่องมือปกป้องอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมและให้ความรู้ความเข้าใจบุคลากรในเรื่องความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วก็สิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งานมีการตรวจทานติดตาม แล้วก็ทวนผลการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลของการดำ เนินงานในปีที่ผ่านมา เป็นการเสนอให้มีการปรับปรุงแอปพลิเคชันฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ การปรับแก้การบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ แล้วก็กำ ครั้งดมาตรการคุ้มครองป้องกันแล้วก็ลดอาชญากรรมบริเวณอาคารสำนักงานนอกนั้นเอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกหัดในเรื่องความปลอดภัยสำหรับการทำ งานเช่นการฝึกหัดเจ้าหน้าที่รัฐความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานทุกระดับการฝึกฝนความปลอดภัย
สำ หรับเจ้าหน้าที่ใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟฟ้า การฝึกอบรมปิดไฟพื้นฐานและการซ้อมอพยพหนีไฟ อื่นๆอีกมากมายรวมถึงการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยรวมทั้งระเบียบกฎเกณฑ์สำหรับปฏิบัติการงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย แล้วก็การจัดให้มีวัสดุอุปกรณ์และเครื่องใช้ไม้สอยคุ้มครองอันตรายส่วนตัวอย่างเหมาะสมโดยกำหนดเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกลุ่มเอไอเอสจะต้องเป็นศูนย์(ZeroAccident)
ที่มา : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น